企業研修として、マネジャー向けに「部下育成のための実践ビジネスコーチング研修」を実施いたします。
マネジャーの方が、「コーチ型マネジメント」を身につけることによって、部下の能力を引き出し、業績を高めていくことを可能にする研修プログラムです。
「プログラムの概要」
① コーチングとは何か ②コーチングの必要性 ③コーチングスキル「聞く」、「承認」、「質問」の実践力向上 ④それぞれの人に応じた対応の仕方「タイプ分け」 ⑤実際にコーチングを実践する「コーチングエクササイズ」 ⑥コーチ型マネジメントを身につける
コーチングは知識としてのみでなく、実践できるようになることが重要です。そのために、1回の集中研修ではなく、数回に分けて研修することをお勧めいたします。
なお、私の方で、参加者の方全員にフォローコーチングをさせていただきます。
同様に経営者の方向けに「社員の能力を引き出す実践ビジネスコーチングセミナー」を用意しています。
これは、上記のプログラムに併せ、経営者の方のリーダーシップ向上に焦点を当てていきます。